从审计员到财务总监,这个90后是怎么做到快速进阶的?

来源:高顿财经         发布时间:2018-06-12 15:23:00     

提到四大,很多人的第一反应除了加班多,还有一个就是晋升快。

而对于晋升快的解释,大多数人的认知通常都是,正常情况下保证一年升一级,所以大概的晋升路径就是:A1—A2—S1—S3—S3—M—SM—D—Par。从刚毕业进入事务所做审计助理开始,一直到年薪百万的事务所合伙人,平均需要13年左右的时间。

尽管这种路径已经是在非常顺利的情况下实现的一个晋升,但是现实中,三年时间在事务所从A1升到manager的也大有人在。

其中,还有不少是和大家一样的90后职场“新人”。

一、从审计员到财务总监,这个90后用了5年时间

有些人从普通的审计员做到事务所的项目经理至少要5—6年的时间,但是这个90后只用了5年时间就完成了从普通审计员向上市公司财务总监的转变。

上个月,福建青松股份有限公司发布了自己的人事变动,聘用李勇担任公司的总经理,汪玉聪担任公司的财务总监,下图是公司的聘任公告。

关于网传的所谓人事变动是为了商业套现的传言,我们不去做过多的评判,但是这个新任财务总监汪玉聪,却让小编禁不住感叹为什么同样是90后,人和人的差距会这么大。

上图是青松股份的公司高管信息中关于汪玉聪的简历,标准的1990年生人,本科是会计学专业,拥有管理学学士,目前是硕士在读,持有法律职业资格证以及会计从业资格证书,学历看上去非常简单。

但是他的工作经历却不得不让人折服。2013年参加工作后,先在瑞华会计师事务所任审计员,然后在天职国际任项目经理,之后在雪松控股集团任投行经理,再到安赐资产任并购事业部高级经理,然后2018年5月份出任青松股份的财务总监。

也就是说,从2013年到2018年之间5年的时间,汪玉聪从瑞华事务所的一个小审计员,做到了上市公司的财务总监。如果按照时间线来划分的话,那么从审计员到项目经理,他大概就只用了3年多的时间。

其实,关于事务所的晋升话题,很多人都有自己不同的理解,有人认为从A1到项目经理,5年时间是必须,也有人认为这些事情只是个例,但个例就代表了事件的真实性和可能性,代表了常规之外的特殊存在。

从上图这种大家比较熟知的晋升模式中也可以看出,在四大就职的话,通常都是在第六年升项目经理,三年时间大概是从A1升到S1的情况。

但是事务所的晋升除了常规逻辑之外,对个人能力超强的人也会有额外的“奖励”,通过跳槽实现“跨级晋升”也是其中一种方式。知乎上也有人说,在有些事务所如果个人能力非常强,可以独立带领团队做IPO项目的话,即使没有注册会计师证书也是可以升项目经理的。

当然,除了这种个人能力无懈可击的情况之外,事务所还有很多的“晋升潜规则”,亦或者说是对部分人的学历和实力的高度认可。下图是很多比较大的事务所在招聘过程中的一条学历鄙视链。

名校往往是事务所招聘的第一梯队,尤其是财经类学校,受欢迎程度非常高。所以说,学历不一样也会导致很多人的入门职位和晋升路径发生很大的区别。

很多人只知道自己硕士毕业进四大被拒,但是殊不知,哈佛的博士可以直接进普华做项目经理也是事实,所以究其根本,在事务所能不能3年从A1做到manager,还是和能力相关。

二、京东“怪才”CFO黄宣德的传奇人生

如果说汪玉聪用3年多时间从审计员成为项目经理,在5年内做到上市公司财务总监充满偶然性的话,那京东“怪才”CFO黄宣德就真的是凭自己扎扎实实的努力,一步步从芭蕾舞演员做到了京东CFO的位子上。

熟悉京东集团的人都知道,京东有一位长相非常帅气的首席财务官,就是黄宣德。

黄宣德之所以被称为“怪才”,看过他的履历就知道什么原因了。

芭蕾舞、留学、四大、投行、海归、文思CFO、京东CFO

,这大概是对这位京东“财政大臣”最低调也最切合实际的解释了。

出生于60年代的上海,跳了10年芭蕾舞以后,黄宣德觉得那不是自己想要的人生,在27岁的年纪选择出国留学从本科开始读起。以第一名的成绩从纽约伯鲁克学院会计专业毕业后,在纽约毕马威工作了4年,用3年半的时间完成了从A1到manager的晋升,同时考出了纽约州注册会计师

在此之后,他又获得了美国西北大学商学院工商管理硕士(MBA)学位,任职纽约花旗集团投行部。回国后先后就职八佰伴、东南融通,又在文思信息担任首席财务官,并在6年时间里一路做到了联席总裁。2013年开始受聘在京东任职首席财务官。

简单概括一下就是,黄宣德从27岁开始读本科,到2013年成为京东集团CFO,在25年左右的时间里,做到了很多人认为自己一辈子也不可能做到的事情。而3年半的时间从A1升到manager,在他的整个履历中已经是再普通不过的一段经历。

其实,无论是3年升经理还是5年升经理,在某种程度上都说明,个人能力才是决定行业“潜规则”的最终原动力。

事务所的晋升当然离不开时间的制衡,但是晋升往往是由几方面来决定的,其中,业绩和能力,以及内部竞争,还有是否考出CPA都会成为非常重要的考核要素。按照常规来讲的话,一般从审计向高级审计晋升的话,最少要考出2科以上CPA,从高审向经理晋升的话,要考出全科CPA。

所以对我们很多普通的事务所员工来讲,没有3年从A1升到manager的魄力,就让自己早日考出CPA,争取比别人更多的晋升优势。

三、目标决定原动力,一分一秒都不能耽误

其实,不仅是在会计行业,各行各业都有很多的职场开挂人,包括之前网络上疯转的90后副教授,以及90后博导、90后成功的创业者等等,他们都是对传统认为的不可能和不现实最好的反击。

鲁迅说,“其实地上本没有路,走的人多了也便成了路”。所以,看到别人用3年多的时间从A1升到manager的职位后,首先要做的不是质疑,而是去看看别人到底经历了什么,吃过了哪些苦,走过了哪些路,才成就了当下的不可能。

而这个过程中,正确而强大的目标感非常重要。正如黄宣德在提到自己弃艺从商的经历时说的话:虽然在文艺界很多年,但我一直想做的是管理。出国时已经27岁了,所以每分每秒都不能耽误。

换句话说,你得知道自己想要的是什么,然后拼尽全力去争取后再判断到底现不现实,或者说是值不值得。

正如去年95后高顿CPA六科学霸张日富一样,每年上百万报名的CPA考生中,能一次过六科的寥寥无几,而作为95后更是难得。目标决定原动力,当你羡慕别人实现了不可能时,不妨先问问自己想要的到底是什么,有没有为了这个目标去努力。

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